QUER ABRIR A SUA PRÓPRIA EMPRESA? ENTENDA A IMPORTÂNCIA DE TER UM PLANO DE NEGÓCIOS!

Publicado por jcm em Estratégia e Gestão · 9 Maio 2020

ENTENDA O QUE É O PLANO DE NEGÓCIOS E QUAL A SUA IMPORTÂNCIA NA HORA DE ABRIR UMA EMPRESA?

O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIO?

O plano de negócios serve para que o empreendedor tenha uma visão mais ampla sobre a empresa e o mercado no qual está inserida. No plano de negócios você irá definir assuntos como os produtos e ou os serviços que irá oferecer. Além disso, o plano de negócios também detalha a questão financeira, os recursos humanos e a atividade operacional que você poderá contar para o desenvolvimento da empresa.

Para desenvolver o planejamento, é necessário juntar todos os investimentos de material, equipamento, pagamentos de funcionários e maquinário. Além disso, deve-se pesquisar também o perfil de seus futuros clientes, quem serão seus principais concorrentes, o mercado e seu posicionamento inicial, bem como qual será sua futura imagem pública.

RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO:

O que é o negócio;
Quais os principais produtos e/ou serviços;
Quem serão os seus clientes; onde estarão eles.
Onde será localizada a empresa;
O montante de capital a ser investido;
Qual a previsão inicial de Custos Fixos.
Qual será a capacidade de faturamento mensal;
Em quanto tempo espera que o capital investido retorne;

Planejamento

O desenho de um plano de negócios se inicia com o planejamento dos passos iniciais, o médio e longo prazo da sua nova empresa. Assim você consegue ter uma visão completa do seu negócio para saber como proceder diante das situações que podem acometer a sua empresa em todos os seus estágios.
Além disso, é por meio do planejamento que você consegue preparar os recursos, sejam eles humanos ou financeiros, para o sucesso do seu empreendimento.

Controle financeiro

No plano de negócios você detalha como você irá lidar com a questão financeira da sua empresa. No seu plano financeiro você coloca de onde você irá tirar os recursos, o que você irá fazer com eles e como você irá lidar a longo prazo com as suas finanças.

Gestão de pessoas

Durante a elaboração de seu plano de negócios, você precisa pensar em como gerenciar os recursos humanos que você poderá contar para o desenvolvimento da sua empresa. E assim, você define uma quantidade estimada de funcionários, sócios e outras pessoas que irão fazer parte do seu empreendimento.
Faça uma análise completa de pessoal para a sua empresa.

Entendimento do mercado

Ao elaborar o plano de negócios é primordial que você analise o mercado e o segmento que você irá atuar. Conheça os seus concorrentes, o mercado, os seus possíveis fornecedores, reúna todas as informações que puder.

Plano de expansão

No seu plano de negócios você deve considerar uma informação importantíssima: o seu plano de expansão. Seja otimista e comece a sua empresa preparado para crescer e se desenvolver frente aos seus concorrentes. Este planejamento a longo prazo é o que vai fazer a diferença para uma gestão de sucesso e crescimento sustentável da sua empresa.

Considere a importância deste documento para o início e a sustentação do seu negócio durante muito tempo. Anote tudo o que você acredita que é importante e avalie indicações e instruções de entidades especializadas em te ajudar nesses primeiros passos de fomento a sua empresa.

Por aqui você sempre vai ter dicas e uma assessoria completa para a sua empresa e o sucesso das suas operações. Fique sempre ligado em nossas informações e dicas para te ajudar a gerenciar os seus negócios da melhor maneira possível e preparado para a expansão financeira e estrutural do seu empreendimento.

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Comece agora! Não deixe para depois a sua busca pelo sucesso com um negócio próprio próspero e grandioso.